在全球化背景下，跨境電商已成為國際貿(mào)易中不可或缺的一部分。然而，隨著國際政治經(jīng)濟環(huán)境的變化，尤其是各國關稅政策的頻繁調(diào)整，給依賴跨境貿(mào)易的企業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。2025年初，美國對進口自中國的商品加征關稅并取消了最低限度的包裹關稅豁免政策，這一系列變動不僅影響了中國跨境電商企業(yè)的運營成本和市場競爭力，也促使他們不得不迅速調(diào)整策略以適應新的市場環(huán)境。本文將深入探討這些變化如何影響全托管模式，并介紹一些跨境商家為應對新政策所采取的具體措施。

　　美國關稅政策變化及其影響

　　2025年初，美國總統(tǒng)特朗普簽署了一系列行政命令，對進口自中國的商品加征10%的關稅，并取消了最低限度（價值低于800美元）的包裹關稅豁免政策。這些政策變動迅速引發(fā)了跨境電商行業(yè)的波動，尤其是對于依賴小額免稅通道的中國跨境電商賣家來說，沖擊尤為顯著。

　　對市場和消費者信心的影響

　　政策的不確定性不僅增加了賣家的運營成本，還可能導致物流延誤和客戶流失。例如，SHEIN和Temu等平臺在政策變動后的銷售額分別下降了16%-41%和32%。此外，密歇根大學發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2月美國消費者信心指數(shù)下跌約5%，達到2024年7月以來的最低水平。這表明關稅政策的變化也影響到了消費者的購買意愿和信心。

　　全托管模式的挑戰(zhàn)與應對策略

　　全托管模式下，賣家僅負責生產(chǎn)，而平臺則負責商品的運輸、定價和銷售，這種模式帶來了供應鏈優(yōu)勢，但在面對關稅政策變動時顯得尤為脆弱。由于全托管模式依賴于規(guī)模經(jīng)濟效應來降低成本，關稅的增加直接抬高了企業(yè)經(jīng)營的成本，特別是對于低貨值的產(chǎn)品而言，利潤空間被進一步壓縮。

　　商家的應對措施

　　為了應對關稅政策帶來的挑戰(zhàn)，跨境商家采取了多種策略，包括但不限于：

　　分散風險：通過入駐更多平臺以分散單一市場的風險。例如，有賣家表示2023年她主做亞馬遜和速賣通兩家平臺，而2025年預計業(yè)務會在9個平臺上開展。

　　優(yōu)化物流和倉儲：一些賣家選擇采用海外倉發(fā)貨模式，將貨物批量發(fā)到美國的海外倉，以降低物流成本并提高配送效率。

　　轉向半托管模式：部分平臺如Temu已經(jīng)開始向半托管模式轉型，賣家需要自行承擔更多的責任，但同時也獲得了更大的靈活性和控制權。

　　行業(yè)趨勢與未來展望

　　張周平指出，品牌化是跨境電商企業(yè)努力的方向和出路，打造全球化品牌是商家的目標。借助中國產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，加上跨境電商新模式，可以有效地提升企業(yè)的抗風險能力和市場競爭力。此外，隨著全球電商市場的不斷發(fā)展，跨境電商企業(yè)還需關注合規(guī)性建設，確保經(jīng)營活動符合各國法律法規(guī)的要求。

　　綜上所述，面對復雜的國際環(huán)境和不斷變化的政策，跨境電商企業(yè)需要靈活調(diào)整業(yè)務模式，增強自身的適應性和創(chuàng)新能力，才能在全球市場中立于不敗之地。同時，通過加強品牌建設和合規(guī)管理，可以進一步鞏固企業(yè)的市場地位和發(fā)展?jié)摿Α?/span>