12月5日，全球6萬(wàn)AI開(kāi)發(fā)者聚集在一起，參加20250re:Invent大會(huì)。

連AI大神吳某達(dá)都到場(chǎng)，最重要的信號(hào)是AI真的能自己干活了。

原來(lái)需要30個(gè)人干18個(gè)月的項(xiàng)目，現(xiàn)在6個(gè)人+AI，76天就能完成。

不管有沒(méi)有準(zhǔn)備好？替人上班的那批AI已經(jīng)在排隊(duì)入職。

大會(huì)透露AI落地的三層邏輯：

1）更省錢(qián)的算力底座。

2）更好用的模型貨架。

3）智能體正式上生產(chǎn)線(xiàn)。

誰(shuí)能想到把AI結(jié)合中國(guó)制造玩明白的會(huì)是一位外國(guó)人。

他完全不懂普拉提，但他靠中國(guó)供應(yīng)鏈加上AI，把義烏一雙幾塊錢(qián)的防滑襪，硬生生賣(mài)成歐美女性的瘋搶爆款，30天狂攬270萬(wàn)美金。

中國(guó)制造的產(chǎn)品質(zhì)量不差，缺的就是品牌出海、包裝思維，因此，所有的創(chuàng)業(yè)者和中國(guó)企業(yè)都應(yīng)該放眼全球。

他真的沒(méi)有團(tuán)隊(duì)，他不是AI技術(shù)出身，他沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的電商背景。

他的成功僅僅是用了普通人都能用的AI大模型，也證明AI時(shí)代賣(mài)貨，不再是比誰(shuí)的錢(qián)多，而是比誰(shuí)的數(shù)據(jù)和創(chuàng)意更反常識(shí)。

他從選品到引爆，全部流程的每一個(gè)步驟，都是可復(fù)制的AI套路。

他和普通人賣(mài)貨，完全不同，他用四個(gè)反常識(shí)洞察市場(chǎng)、選品、運(yùn)營(yíng)。

第一個(gè)反常識(shí)：他用AI抓取消費(fèi)者痛點(diǎn)，用AI分析市場(chǎng)。

普通人賣(mài)產(chǎn)品，選品是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)，而他是看別人在抱怨什么，他把人的主觀判斷徹底排除在外。

他提取大量普拉提博主的視頻文案，全部給AI分析，列出所有新興產(chǎn)品的提示詞，靠AI分析，快速找出幾種產(chǎn)品。

然后，他在谷歌查詢(xún)普拉提的關(guān)鍵詞，他發(fā)現(xiàn)搜索量和增長(zhǎng)率穩(wěn)定在11.5%以上，這代表是長(zhǎng)期穩(wěn)健上升的藍(lán)海。

他給AI分析爆款內(nèi)容中，用戶(hù)反復(fù)提及的產(chǎn)品和未被滿(mǎn)足的需求，他發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵詞襪子被反復(fù)提及，他直接看襪子爆款視頻下面的用戶(hù)評(píng)論，他發(fā)現(xiàn)沒(méi)有人提到品牌。

AI告訴他市場(chǎng)有需求，數(shù)據(jù)在起飛，競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有品牌，他迅速敲定項(xiàng)目。他用歐美審美議價(jià)選定產(chǎn)品后，他直接上阿里找?guī)资抑袊?guó)供應(yīng)商，他整理到表格進(jìn)行篩選。

因?yàn)樗掷锏墓?yīng)商足夠多，他還學(xué)會(huì)利用這些供應(yīng)商互相壓價(jià)。

第二個(gè)反常識(shí)：他用AI分析消費(fèi)者，用AI設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

他沒(méi)有選用供應(yīng)商的土味圖片，而是讓AI分析目標(biāo)用戶(hù)的偏好，從而得知原來(lái)那些想成為that girl的精致女孩喜歡的是自然、簡(jiǎn)約、真實(shí)。

既然她們喜歡，他就對(duì)標(biāo)唄！他花錢(qián)重拍一組高級(jí)感大片，幾塊錢(qián)的襪子，瞬間有了幾十美金的質(zhì)感。

他賣(mài)的不是襪子，而是在賣(mài)自律女神的入場(chǎng)券。

他用AI直接完成產(chǎn)品的核心設(shè)計(jì)工作，傳統(tǒng)賣(mài)家的思維是找設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，找工廠定制。

他用AI算法設(shè)計(jì)普拉提襪子上面防滑點(diǎn)的最佳排布方案，確保抓地力比市面上任何一款襪子都強(qiáng)。

他擁AI分析社交媒體上最受歡迎健身服配色和時(shí)尚穿搭，讓AI生成最符合潮流的襪子顏色和圖案，確保用戶(hù)在拍照分享時(shí)，襪子能成為一個(gè)時(shí)尚亮點(diǎn)。

第三個(gè)反常識(shí)：他用AI搭建品牌，用AI建網(wǎng)站，用AI寫(xiě)文案。

他用AI做品牌搭建，他用AI編程，他的獨(dú)立站，90%以上的代碼都是用AI代寫(xiě)。他的獨(dú)立站設(shè)計(jì)非常簡(jiǎn)潔，但轉(zhuǎn)化率非常高，網(wǎng)站上的每一個(gè)標(biāo)題，每一句產(chǎn)品描述，都是由AI輔助生成。文案核心不是描述襪子有多好，而是描述解決了用戶(hù)什么痛點(diǎn)。

例如他用擺脫尷尬滑行來(lái)替代強(qiáng)效防滑這句文案。

結(jié)果他的產(chǎn)品一上市，就完全避開(kāi)與普通襪子的價(jià)格戰(zhàn)，直接瞄準(zhǔn)愿意為高顏值、高安全付費(fèi)的精準(zhǔn)用戶(hù)群體，利潤(rùn)也就更高。

第四個(gè)反常識(shí)：他用AI代替廣告公司，用AI寫(xiě)故事和腳本，用AI做客服。

用AI代替廣告公司，視頻內(nèi)容就是廣告，每一個(gè)廣告腳本，甚至是品牌故事，都是由AI輔助生成。

他不再需要花時(shí)間思考文案，只需要快速篩選和優(yōu)化AI提供的數(shù)十種版本。

他用AI寫(xiě)上百個(gè)廣告腳本，但這些腳本都有一個(gè)核心特點(diǎn)，模仿用戶(hù)口吻，放大痛點(diǎn)。

例如給你們看普拉提克服最尷尬的瞬間，他只拍兩類(lèi)視頻，先是痛點(diǎn)展示，模仿普通人在家里面做運(yùn)動(dòng)，因?yàn)橐m子不防滑而摔倒，來(lái)抓住觀眾的情緒。

之后畫(huà)面再巧妙轉(zhuǎn)場(chǎng)到他的品牌襪子，他的文案不是快來(lái)買(mǎi)，而是讓消費(fèi)者終于找到能讓自己自信做動(dòng)作的襪子。

他的付費(fèi)廣告只投放給那些看過(guò)這個(gè)視頻的人，因?yàn)槟切┛催^(guò)視頻的人已經(jīng)被種草，對(duì)產(chǎn)品有了初步的認(rèn)知和需求，他們已經(jīng)是潛在客戶(hù)，對(duì)他們投放廣告，轉(zhuǎn)化率和ROI自然是傳統(tǒng)廣告的幾十倍。

他用AI搭建客服系統(tǒng)，處理日常咨詢(xún)，將客服這個(gè)耗時(shí)的環(huán)節(jié)徹底自動(dòng)化。

整個(gè)商業(yè)邏輯都是他提出點(diǎn)子，AI輔助驗(yàn)證完成。

這些做法就是現(xiàn)在非常流行的一人公司理念，一個(gè)好的想法加上AI填補(bǔ)能力空缺，快速去執(zhí)行。

當(dāng)數(shù)十億個(gè)AI進(jìn)入千行百業(yè)，要拼的已經(jīng)不是誰(shuí)更能熬夜，誰(shuí)更能加班，而是誰(shuí)更能當(dāng)好AI的老板。

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